|
Gepubliceerd in De Stentor, 22 mei 2006
Krachtenbundeling in Apeldoornse loopsport door GEP LEEFLANG
22 MEI 2006 - APELDOORN - De loopsport beleeft een populairiteitsgolf. Stokken voor nordic walking vliegen de winkels uit, huisvrouwen zoeken het bos op om in kleine groepjes de pondjes eraf te trainen en tijdens loopclincis bij atletiekclubs is het druk. Op de achtergrond vallen in Apeldoorn ondertussen geruisloos allerlei stukjes op hun plek. Onder de vlag van Lopersplatform komt een omvangrijke samenwerking tot stand.
Hardloopclinic gisteren op de baan van AV’34, praktisch
voorbeeld van samenwerking binnen het Lopersplatform.
Foto CEES BAARS
Overal in de maatschappij worden de vruchten van samenwerking geplukt. Waarom niet in de loopsport? Eenvoudig marktgericht denken betekende het begin van Lopersplatform. Han de Regt werkt als consultant in de financiële dienstverlening. ‘Ik denk veel na over de veranderende economie’, zegt hij. ‘Van groot belang is: hoe bereik je klanten? Die vraag heb ik ook op mijn hobby losgelaten.’ Het Apeldoornse loperslandschap bleek rijp om op de schop te gaan, constateerde De Regt. Zijn ideeën werden omarmd en inmiddels werken bijna vijftien partijen samen in en om de Apeldoornse loopsport. Partijen die stuk voor stuk hun eigen belang hebben, maar de voordelen van samenwerking zien. Van atletiekclub tot fitnesscentrum, van sportarts tot loopwinkel. Deel uitmaken van één groot lopersnetwerk kan voor alle betrokken partijen voordelig zijn. De ongebonden loper of wandelaar die geen trek heeft om op voorhand ergens lid van te worden, waar kan die terecht? En wat zijn vervolgens de toekomstperspectieven? De Regt: ‘Die loper, die begint met een fitheidstest, is ons ideaalbeeld. De fitheidstest resulteert in een advies. Vroeger zou dat kunnen zijn: ga meer bewegen. Binnen het Lopersplatform is dat: ga meer bewegen, je kunt donderdag om 9.30 uur beginnen, want dan start een wandelgroep.’ Stel: hij wil bekijken of lopen iets voor hem is en besluit deel te nemen aan een hardloopclinic, op de baan van AV’34 in het Orderbos. Eenvoudig voorbeeld van de meerwaarde van samenwerking: Intersport Jonker heeft er sportschoeisel paraat, dat de beginnende loper mag uitproberen. Leuke extra service richting loper, waar de organiserende club niets voor hoeft te doen. En voor de sportwinkel een potentieel commercieel vervolg. Heeft hij een tijdje in een loopgroep gezeten en ontstaat de behoefte aan persoonlijke begeleiding en een gericht trainingsschema, ook dat kan binnen het Lopersplatform. Zelfs op het oog concurrenten werken al samen, zegt De Regt. Zoals AV Veluwe en AV’34, of Intersport Jonker en Runnersworld. ‘Voor een Coopertest zoeken we via Runnersworld bijvoorbeeld specifieke lopers. Maar ook mensen die lopen niet als eerste sport doen maar voor de conditie, willen we er graag bij hebben. Intersport blijkt daarvoor een goede promotor, door bijvoorbeeld hockey- en tennisclubs te bereiken. Bij de lopers die zo binnenkomen, kan zo maar échte interesse voor het lopen worden gewekt.’
|